“Muitas vezes detenho-me a pensar no futuro e acredito que, daqui a uns anos, iremos olhar para trás e rir pensando na forma como agora trabalhamos” – Lúcio Lampreia.
Existem cada vez mais pessoas que trabalham em conjunto, em equipa, mas que não se conhecem pessoalmente.
Trabalham em países diferentes para o mesmo projecto.
A distância não os impede de se relacionarem através do Skype ou Webex, trocam informações por e-mail, dropbox, etc.
Não têm um horário de trabalho definido, pois trabalham por projectos, o que significa que não têm a noção da segunda-feira ou fim-de-semana.
São as Equipa Virtuais.
“A propagação das equipas virtuais deu-se inicialmente nos anos 80 e 90, integradas nos movimentos de qualidade total (TQM) em que algumas empresas começaram a utilizar conceitos como a autogestão e equipas auto-suficientes (empowerment) – Lúcio Lampreia, 2014.
Com estas equipas virtuais pretendia-se reduzir a burocracia, o tempo de trabalho, melhorar os serviços, dotar os colaboradores de capacidades de decisão e resolução de problemas, responsabilidades que tipicamente eram atribuídas apenas aos níveis de gestão (Lúcio Lampreia, 2014)
Hoje, com a globalização das comunicações, as equipas virtuais cresceram e vão continuar a crescer de forma rápida.
E trabalhar em equipas virtuais exige um nível de autonomia diferente, novos skills de todos os que delas fazem parte, fundamentais para um bom desempenho.
E foi pensando nesta nova forma de trabalho que me antecipei e abracei este projecto que é a Empower Network.
Uma equipa onde trabalhamos a partir de casa, 100% online, com uma equipa virtual.
Desenvolvemos todas as nossas aptidões e capacidades do trabalho online em Internet Marketing.
Acede aqui a este tipo de trabalho:
Um abraço
Luísa de Sousa
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